大连软件园传奇历史

项目论证——看看世界的产业动向，调查大连发展软件产业的可行性。很快，调查报告出炉了，结论是“大连应该在软件产业上有所作为，市场前景非常可观”，并且提出了“不局限于本地市场，要融入国际化大潮”、“引进外资或合资企业”、“选择主攻方向，有所为有所不为”等建议。这个项目成果最终获得了辽宁省科技进步一等奖，教育部科技进步二等奖。

这份如今已经泛黄的研究报告竟然真的成为大连软件产业转型的起点。

1997年下半年，大连市政府做出了一个重大决定：开发建设大连市软件园，并将其确定为大连“优先发展软件与信息服务业战略目标”的核心项目，最初的目标是：以软件园为依托凝聚国内外相关企业，吸引有影响有实力的软件公司特别是跨国软件公司来此落户，打造国内一流的软件产业生态链。由于当时的政府经费有限，因此，市政府特地为建设软件园出台了一个独特的“官助民办”的政策，即软件园由企业来管理运营，政府则在政策上予以扶持和帮助。

别看今天的软件园宾客盈门，人人向往，但在十年前还是个无人问津的未知数。能不能做起来？能做成什么样子？有没有效益？前进每一步都有巨大的风险。因此，当市政府把软件园项目向全市四个行政区与相关企业推出后，竟无人接招。权衡利弊，谁也不愿意冒风险去承担这样一项前景不可预知的项目。但是，人的远见和智慧有时候会赋予人最大的勇气，当这个项目遭遇了多日无人问津的尴尬之后，终于有人站出来勇挑重任，他就是孙荫环，一个民营企业家。

十年前，制造业风靡中国，建工厂搞来料加工远比做软件来得实惠，所以，承建软件园的设想一经抛出，就引来很多人的怀疑和非议，亿达集团内部首先就有了巨大分歧，阻力之大难以想象。好在孙荫环虽然不是做软件出身，却有着超凡的远见和坚韧的信心。为此他曾在美国硅谷做过考察，孙荫环说：做软件有几个要素，环境、房子和人。大连的环境很好，而亿达是房地产企业，盖房子、搞环境是强项。当时的由家村虽然偏僻，却是一个高校合围的地方，大连理工大学、东北财经大学、大连海事大学等诸多高校环绕四周。他把这个项目交给了当时担任亿达集团总经济师的高炜来推进，工学硕士出身的高炜对软件有一种非常特殊的热情，他敏感地意识到这个项目的远大前景和价值。因此，高炜立刻请大连开发区规划设计院画了一张规划草图，做了一份研究报告，分析市场和客户的情况，并四处寻找合作者。最终，亿达相中了东软。

90年代的东软是国内屈指可数的几家颇有实力的软件公司之一。1997年，总部位于沈阳的东软集团正在选址建设一个软件外包基地，在东三省各个高校招人。而统计应聘人员的意愿，毕业生们都表示愿意到大连来工作，于是东软决定进军大连。东软集团的董事长刘积仁为此还特地来大连踩过点。

1998年初，夏德仁、曲晓非、刘积仁、孙荫环四个人终于初次聚在了一起，他们很快就达成了共识，软件园的蓝图也越来越清晰了。四人当中，夏、曲、刘是同为博士，同为大学校长，又同是属羊的人，再加上孙荫环这个属牛的民营企业家，几个人同心协力，开始谱写日后那个脍炙人口的“三只羊、一头牛”的创业故事，正式拉开了中国首家“官助民办”软件园建设的大幕。

机遇总是青睐那些有准备的头脑。如果没有正确超前的理念，没有坚韧不拔的信心，没有果敢迅速的执行力，或者说没有这样一群坚持理想、充满热

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